实施技能考评,优化绩效管理

发布时间：2019-08-27 点击量：

绩效考核是公司发展和个人进步的标杆和动力，也是绩效管理模型发挥效用的关键所在。通过制定有效、客观的考评标准，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作技能和工作效率。特别是公司现有的设备维修工、模具维修工等特殊工种，考虑其岗位的特殊性，为了客观、公正、真实地反映设备维修工、模具维修工等岗位人员的技术、技能，并鼓励大家持续用心学习、强化服务意识、提升工作积极性、培养工作的责任心和使命感。在公司董事长、总经理及各级领导们的关心下，近期，公司开始尝试对注塑车间的所有维修类人员进行技术考核和级别评定，以此促进整体维修服务队伍的技能提升和意识优化。
 
企业的发展离不开严谨的工作态度。一个人最大的成功是将平凡的事情做到不平凡。如何帮助员工树立正确的人生价值观？如何在企业内部打造更加良性的竞争环境？如何更好地鼓励员工把平凡的事情做到极致，把自己从平庸变成优秀？变革创新，迫在眉睫。2019年8月中下旬，在丁总的组织带领下，公司首先对注塑车间的所有设备维修工和模具维修工分别分批次进行了技术等级的考核。
 
 
 
 
此次考核分为现场实操、理论考试、综合评定等环节。公司设备部、综合部作为主导部门，注塑车间的所有主任均分别参与了出题、监考、测评等环节。由于充分准备，再加上前期有力的宣导，各参与考评人员均能按既定的流程，按指定的要求有序参与，整个考评过程公开透明、严谨有序。从整体考试成绩和测评过程来看，也充分地反映出只要平时好学上进、刻苦钻研、勤于思考、乐于奉献的员工都能够取得非常优异的成绩。

同心才能走得更远，同德才能走得更近。没有完美的个人，只有完美的团队。成功是因为态度，决心决定成功。为此，本次考核还将实操和理论考试做到了有机结合，加之对各维修人员平时的工作业绩、团队协作、日常表现及对企业忠诚度等方面的综合评定，使考试基本能够全面客观地反映出每一个人的真正水平。

本次考核进展非常顺利，所有参与考核的员工也都欢欣踊跃。目前，公司对其他部门维修工的技术级别评定工作也已经在水平展开。回报与付出永远成正比，自觉是敬业的基础，敬业是成功的前提。百尺竿头，更进一步。公司必将以此为契机，全面加强专业操作服务层员工职业技能提升与管理，真正达到优化稳定技术人才的效果，使之能够更好地服务于生产，服务于公司，从而推进公司绩效管理和各项服务水平的不断提升。

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