技改创新是驱动企业安全生产、效益增长的强大引擎。如何实现企业创新发展、稳健提升是公司各级领导们心中一直思考的问题。多年来，成达制盖在董事长的带领下，各级领导们积极响应，通过大力推进开展“小改小革和合理化建议”评比活动，涌现出了一大批敢创新、会创造、能创效的“发明达人”，并采纳了一系列行之有效的“金点子”。
小改小革小创新，彰显员工大智慧。员工们紧扣平时工作，从每一个细微之处主动发现问题、解决问题。通过每个月“小改小革”项目的实施，不但起到了降本增效的效果，还在提高产品质量、完善设备性能、优化工作环境、改善劳动强度、提高工作效率等方面发挥了积极的作用。
如喷镀车间的塑料盖防伪爆裂环生产工艺比较传统，存在很多局限性，通过长期摸索、改进，并经反复生产验证，效果非常明显，目前，车间已经对此方案进行了多品种推广使用，最终解决了浸油传统工艺的繁琐过程控制难的问题，既节约了损耗又做到了提质增效。
注塑车间半成品库产品的先进先出管理就是长期困扰车间管理的一个难题，经过车间反复开会讨论，最终制定了详细的规划，并采取落实了有效措施，通过方案实施，让这一难点得到了彻底改善和提升。
近来，烫印车间对车间闲置的一台烫金机进行改造，用于单品种塑料盖下筒专机生产，不仅解决了因模具存在壁厚差、烫金纸质量问题影响烫金附着力问题，还大大减少了员工的劳动强度。
组装车间原自动组装振动盘加料操作中存在很多弊端，经过大力改良，运行通过各配件自动感应装置，有效控制了堵料，确保了设备运行的顺畅。同时，也让效率得到了大幅提升。
除尘车间考虑测漏机吸头弹性弱，吸分量重的盖子和尺寸较长的盖子放到传送带上不稳，产品打晃易掉落，经常会造成停机或产品夹坏。经过对吸盘改善后，不但增长了吸盘的使用时间，也确保了吸盖到传送带上不打晃不掉落地，还提高了效率。
创新无大小，创新无处不在，类似的创新案例不胜枚举。凡是切实可行、效果明显的“金点子”，公司都给予了一定的奖励，既激发了员工们的创新热情，也达到了“抛砖引玉”的蝴蝶效应。
如今，在成达制盖，小改小革、创新创效已经蔚然成风。这种人人献智献策的“金点子”创新工程正在逐步成为公司内部管理的一大亮点。集思广益、群策群力，弘扬工匠精神，争当技改达人。大家都逐步把“小改小革”当作发挥聪明才智、实现自我价值和提升成就感的有效平台，为推动公司持续稳健发展作出了显著贡献。
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